服装采购是指从多个对象中选择购买自己所需要的面辅料的意思。东纺服装ERP采购管理包括了采购列表、物料清单、采购明细、下单异常处理、采购下料金额汇总等模块，对采购过程中各个环节进行严密的跟踪与监督，所以我们服装企业极其需要准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。

1.采购内容不清晰，导致采购效率低下

2.传统采购管理数据容易错乱，对企业影响颇大

3.采购员对采购流程步骤不熟悉

4.依赖手动管理流程及操作，不仅繁琐还需花费大量时间

5.采购人员与各部门以及供应商沟通不及时

6.服装价格，订货，收货，发货等处理不严谨

7.工作量大时，依靠传统方式解决采购合同，比较容易出现错误

8.发生采购的产品质量差，价格高，采购过程难控制

9.采购员在采购过程及流程中脱节

       服装企业传统的采购模式已经越来越不利于企业的前景发展了，所以我们服装企业需要一套有效提升企业的采购管理的系统，为了提高效率，东纺服装ERP采购管理系统能让采购团队清楚地看到所有文件，并直接与供应商沟通；数字化管理内部数据，使用数据提取可操作的见解；提高采购流程每个步骤的透明度，让采购先开单，费用变得透明；将采购链上的制造商、供应商、销售商的活动形成有序整体，直接与市场需求衔接，最大限度地减少和消除过剩库存和缺货损失的情况。

       采购这一环节在不同企业有着不同的方式，这也是影响企业经营的重要成本。在这一环节上，企业通常只会关注采购的价格和数量，而常常忽略除此之外的其他因素。企业的采购部门要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。

       通过东纺服装ERP管理系统，可查询历史供应商价格，更快选择好合适的供应商。此外，系统可实时监控订单进度，提示未完成的任务，以便及早采取措施，保证订单准时交易。